Het begon allemaal in 1996 toen Larry Page en Sergey Bin een onderzoeksproject aan de Stanford University uitvoerden. Het bescheiden begin van Google was een hoofdstuk in het verhaal van het bedrijf als een succesvol ondernemerschap. Als het bedrijf dat verantwoordelijk is voor het consolideren en verstoren van de gehele markt voor zoekmachines, heeft het zijn reputatie gebruikt voor het verwerven en ontwikkelen van andere disruptieve technologieën die zowel consumenten als bedrijven dagelijks gebruiken. Door zijn groei heeft zijn CEO, Larry Page, een nieuw bedrijf opgericht, Alphabet. Wat betekent dit voor de toekomst van Google?

Laten we het alfabet uitleggen

Google is al vele jaren een geschikte paraplu voor meer dan 100 startups die het heeft opgedaan in de hoop hun technologieën te kunnen gebruiken om hun huidige platforms te verbeteren (bijvoorbeeld de aankoop van ZipDash voor realtime verkeersanalyse in Google Maps) of om een ​​nieuwe markt te betreden (bijvoorbeeld de overname van YouTube). Alfabet is de manier van Google om deze paraplu uit te breiden naar veel bredere projecten waarvoor mogelijk een afzonderlijke entiteit buiten Google zelf moet worden beheerd.

De creatie van Alphabet werd ingegeven door projecten zoals Calico, waarvan het enige doel is onderzoek te doen naar de levensduur en de effecten van ziektes die mensen voortijdig ouder worden om te keren. Hoewel Google dit theoretisch allemaal zou kunnen beheren door Google, zag Page fit fit deze projecten onder de administratie van andere personen die meer ervaring hebben met de specifieke gebieden die zij behandelen. Om Calico als voorbeeld te gebruiken, zou het niet erg productief zijn voor het management van Google - een anderszins getalenteerde groep mensen die gewend is om zich op de consumentenmarkt te richten - om dit project tot een goed einde te brengen. Het is veel beter om leidinggevend personeel te hebben dat zich toelegt op onderzoek en wetenschappelijke vooruitgang om het roer over te nemen.

Wat gebeurt er met Google?

Google gaat er nog steeds zijn als een bedrijf. Het wordt uiteraard "vastgehouden" door Alphabet, maar het blijft het grootste bedrijf onder deze paraplu. De andere projecten hebben hun eigen klantenbases buiten de consumentenmarkt die uiteindelijk hun eigen diensten aan eindgebruikers kunnen aanbieden. Dit helpt Google om Google te blijven gebruiken, wat goed is voor mensen die hun producten elke dag gebruiken!

Is er nog iets anders?

Het splitsen van bedrijfsactiva in meer hapklare brokken wordt vaak beoefend met grote spelers in de industrie. In het geval van Alphabet hebben we al vermeld dat de splitsing de projectstroom en focus bevordert, maar er zijn ook andere mogelijke redenen waarom Page deze verandering in administratie en structuur mogelijk heeft overwogen. Dit zijn misschien allemaal wilde speculaties, maar de ervaring leert me dat een dergelijke splitsing ook klanten in gedachten heeft. De gebruikers van Google vinden het niet alleen leuk om efficiënter te worden verzorgd door een personeel dat daarop is gericht, maar de ideale klanten die de andere bedrijven zullen bedienen, zullen ook dezelfde ervaring hebben. De reputatie die Google heeft, helpt haar niet om deel te nemen aan marktsegmenten zoals gezondheidszorg, maar door het Calico-project (als voorbeeld) te hernoemen als een afzonderlijk bedrijf dat uitsluitend op biomedisch onderzoek is gericht, heeft het een zekere invloed op organisaties in de gezondheidszorg die niet konden worden bereikt als op de facturen stond het merk van Google.

In elk geval is de beslissing om bezittingen in compartimenten onder te brengen gemeenschappelijk met grote bedrijven zoals Google. De weg voor de boeg kan eigenlijk veel gemakkelijker zijn voor gebruikers, dienstverleners en het bedrijf zelf als geheel!

Wat denk je ervan? Was het een goede beslissing om Alphabet te vormen? Vertel ons in een reactie!